SELBSTVERSTÄNDNIS

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KEINE WERTSCHÖPFUNG OHNE IHRE MITARBEITER

Um in globalen Märkten dauerhaft zu bestehen, sollte sich nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Sie sich wandlungsfähig zeigen und immer wieder an die Dynamik des Marktes anpassen? Sie brauchen leistungsstarke Produkte und Dienstleistungen? Sie wünschen sich effiziente technische und organisatorische Prozesse? Wir sind überzeugt, dass Sie dafür vor allem kompetente und leistungsstarke Mitarbeiter brauchen, die sich für den Unternehmenserfolg engagieren. Erfolg setzt die Verzahnung von Technik, Prozessen und Menschen voraus.

Das stellt hohe Anforderungen an die Unternehmens- und Personalführung, an Ihre Führungskräfte, deren Kompetenzen und Fähigkeiten. Denn der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens ist eng mit dem persönlichen Erfolg der Menschen verknüpft. Talente müssen gefördert und gefordert werden, Mitarbeiter die Chance auf individuelles Wachstum bekommen.

Die laufende Weiterentwicklung Ihrer Organisation und eine Personalführung, die dem Wohlergehen von Mitarbeitern eine hohe Priorität einräumt, sind längst wesentliche wirtschaftliche Erfolgsfaktoren.

 

Profitabilität schließt Menschlichkeit nicht aus
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Leistungsbereitschaft und Engagement brauchen individuelle Förderung
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Direkte Chefs sind wesentlich für die Bindung von Mitarbeitern
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Gute Personalführung fängt bei der Qualifizierung Ihrer Führungskräfte an

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Erfolg setzt auf die Verzahnung von Technik, Prozessen und Menschen

 

Loyalität von Mitarbeitern sinkt

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Seit Jahren erforscht die deutsche Gallup die emotionale Bindung von Mitarbeitern an ihren Arbeitgeber, den Grad ihres Engagements und der Motivation bei der Arbeit. Ein wesentliches Ergebnis der Untersuchungen ist, dass die Anzahl derjenigen, die innerlich gekündigt haben, stetig steigt - inzwischen sind es bundesweit knapp ein Viertel der Mitarbeiter. Als zentrale Ursache identifizieren die Meinungsforscher die schlechte Personalführung.

Weiterhin zeigen die Studien, dass der unmittelbare Vorgesetzte eine zentrale Rolle bei der Mitarbeiterbindung spielt. Maßnahmen für eine verbesserte Personalführung müssen daher bei der Kompetenzentwicklung von Führungskräften ansetzen.